Appreciative Inquiry
Wertschätzende Unternehmensentwicklung
Die wertschätzende Unternehmensentwicklung (Appreciative Inquiry) ist eine neue Art des Lernens. Der Ansatz bewirkt nachhaltige Veränderungen in den Unternehmen, denn aus den bisherigen persönlichen Erfolgen wird gelernt.
Im Vordergrund steht die Entdeckung und Stärkung der vorhandenen Lebenskräfte in der Organisation. Durch das miteinander Teilen der besten Erlebnisse, entsteht eine solide Basis gemeinsamer Werte, ein gemeinsames Verständnis, eine lebendige Kommunikation sowie eine positive Energie für den ganzen Veränderungsprozess.
Im Vordergrund steht die Entdeckung und Stärkung der vorhandenen Lebenskräfte in der Organisation. Durch das miteinander Teilen der besten Erlebnisse, entsteht eine solide Basis gemeinsamer Werte, ein gemeinsames Verständnis, eine lebendige Kommunikation sowie eine positive Energie für den ganzen Veränderungsprozess.
Unterschiede des konventionellen und des AI-Ansatzes
Konventioneller Ansatz: Probleme lösen Probleme identifizieren Ursachen analysieren Mögliche Lösungen erarbeiten Massnahmen planen Grundannahme: Organisationen haben Mängel, die beseitigt werden müssen. | AI-Ansatz: Vorhandene Potenziale entfalten Das erkunden, verstehen und wertschätzen, was an Gutem da ist Entwerfen, was im besten Fall sein könnte Gestalten und vereinbaren, was sein soll Planen, was zukünftig sein wird Grundannahme: Organisationen haben ungeahntes Potenzial, das manchmal schon aufblitzt |